En plena reestructuración de RCM

Cuando una empresa pasa por cambios en su administración, vive en plena transferencia de mando una serie de metamorfosis en donde el personal asume retos que enfrentar para lograr éxito en las funciones. Si se trata de un medio de comunicación el reto es mayor pues la competencia está al orden del día y la lucha por el rating se intensifica.

El pasado  1 de enero del 2010, el grupo Mix Holdings compra los canales 21 y 33 pertenecientes a Riande Productions y es así cómo inicia una nueva etapa de esta empresa televisiva. Ante esta misión de adquirir la más joven de las cadenas televisivas de Panamá, Gustavo Him, su actual gerente, habla a Pauta de los retos que asumieron y que, a tan solo unos cuantos meses, ya genera sus primeros frutos.

La pregunta obligada, ¿qué encontraron a su llegada?

(Fuerte suspiro). Nos  encontramos con una administración anterior que hizo lo que pudo. Los que estuvieron antes eran empresarios con éxito en muchas ramas del negocio pero el área de la comunicación se maneja de otra forma.

Trataron de hacer lo que pudieron  y siento que los desaciertos se dieron porque hubo por parte de la antigua administración desconocimiento del sector.  El poder económico es importante para un medio pero no lo es todo, la administración y el olfato son muy importantes, yo creo que trataron de hacer una gestión como un negocio no de medios.

Nosotros encontramos esto con una fuerte desmotivación  de su personal, grandes problemas técnicos. La incertidumbre reinaba en el personal  y  la falta de credibilidad del medio por las direcciones que tomaron, era nuestro principal obstáculo.

No con esto estoy diciendo que estamos haciendo las cosas bien, lo estamos intentando. Tuvimos que hacer inversiones considerables para poner a funcionar esto nuevamente. Estamos hablando de una inversión de 20 millones de dólares entre la compra y lo demás: esto no conlleva inversión en programación y en personal. Los $20 millones sólo cubren la compra y las cuentas por pagar.

¿Qué fue lo primero en lo que se enfocaron a cambiar?

En medio las cosas son sencillas, parecen complicadas pero no lo son. Lo que primero resolvimos fue la señal, si no hay una buena señal no hay medio que sirva. Luego de eso hemos ido resolviendo el tema de la programación, hicimos alianzas importantes con Azteca televisión y con casas peliculeras. Como es de conocimiento de todos, las primeras pantallas del país son muy buenas, tienen una excelente programación con un flujo económico fuerte donde hacen inversiones para realizar sus mega proyectos y es más, la televisión en Panamá comparada con otros países que tienen más población que nosotros, es muy buena al igual que la radio. En base a eso nosotros queremos crecer poco a poco.

Y, ¿también se centrarán en la producción nacional?

Sí, queremos tener producción nacional. Es difícil, en nuestro país cuesta mucho es por eso que en estos momentos  nosotros no vamos a tener mucho producto nacional pero sí vamos a mejorar la que tenemos actualmente. Cuando arrancamos con esta nueva administración, a los dos meses, muchos se preguntaban cuál era el cambio de  RCM, y pensaban que yo venía con una varita mágica para cambiar automáticamente la programación y ponerme a competir de una vez con las otras pantallas nacionales, y eso es totalmente imposible. Estamos trabajando de manera seria y tenemos que ir de menos a más, poco a poco sin desesperarnos. No nos vamos a dejar amedrentar y algunos medios han sido fuertes con nosotros pero si hablan de nosotros es que nos están viendo. Se trata que la gente está a la expectativa y hemos hecho ruido tomando en cuenta que somos un grupo de comunicación muy  joven.